- Réduire les coûts d’un projet, d’un produit, d’un procédé
- Rechercher une solution consensuelle avec partenaires
- Définir un cahier des charges précis et réaliste ciblé sur les enjeux réels du projet
- Construire une vision commune du projet avec les partenaires, mobiliser les acteurs autour d’un projet unique
- Résoudre un problème complexe (voire jugé insoluble)
- Réduire les délais de mise en œuvre
- Transformer un produit issu de la recherche en produit industriel
- Apaiser les conflits, et objectiver les débats
- Optimiser une gamme de produits
- Faire fonctionner un groupe de travail de 15 à 25 personnes sur un sujet difficile
- Réapprendre à différents services à travailler ensemble
- Elaborer un dossier d’argumentation présentant les différentes variantes possibles
- Conduire les phases amont d’un grand projet : exploration, objectifs, recueil d’informations, analyse du besoin juste nécessaire,….