Pour des études de type Analyse de la Valeur, Analyse Fonctionnelle, définition d’objectifs, revue de projet, élaboration de cahier des charges, les prestations sont les suivantes :

- La conduite de l’étude, soit la définition des analyses à faire en groupe et leur articulation dans le temps

- L’animation des séances de travail en équipe (groupe de 7 à 25 personnes) réunissant des points de vue complémentaires et variés, mêlant techniciens et politiques, aménageurs et ingénieurs routiers, exploitants et bureau d’études,…. Une étude s’articule autour de 3 à 10 séances en équipe, séances d’une journée ou une demi-journée et espacées de 3 semaines environ.

- La rédaction des documents de synthèse : comptes rendus de séance (voir spécificité ci-après) et rapport de synthèse

Autres prestations :

- Coaching de chefs de projet ou d’équipe projet en phase amont des projets en s’appuyant sur les outils du coaching (techniques de communication) et les outils de l’Analyse de la Valeur

- Formation à l’Analyse de la Valeur, à partir d’exemples réels et de cas concrets "in live"

- Réduire les coûts d’un projet, d’un produit, d’un procédé
- Rechercher une solution consensuelle avec partenaires
- Définir un cahier des charges précis et réaliste ciblé sur les enjeux réels du projet
- Construire une vision commune du projet avec les partenaires, mobiliser les acteurs autour d’un projet unique
- Résoudre un problème complexe (voire jugé insoluble)
- Réduire les délais de mise en œuvre
- Transformer un produit issu de la recherche en produit industriel
- Apaiser les conflits, et objectiver les débats
- Optimiser une gamme de produits
- Faire fonctionner un groupe de travail de 15 à 25 personnes sur un sujet difficile
- Réapprendre à différents services à travailler ensemble
- Elaborer un dossier d’argumentation présentant les différentes variantes possibles
- Conduire les phases amont d’un grand projet : exploration, objectifs, recueil d’informations, analyse du besoin juste nécessaire,….